به گزارش خبرنگار پایگاه خبری تحلیلی «ایلام بیدار»، استان ایلام با داشتن بیشترین ذخائر نفت و گاز در غرب کشور، نقش کلیدی در اقتصاد ملی ایفا می‌کند. با این حال، تغییراتی در مدیریت این مناطق به ویژه در ارتباط با نیروهای بومی احساس می‌شود. کارشناسان و استادان دانشگاه در این زمینه نظرات خود را بیان کرده‌اند که در ادامه می‌خوانید.
تغییر مدیران غیربومی در حوزه نفت و گاز
رضا عبدالهی کارشناس مسائل اقتصادی در گفتگو با خبرنگار پایگاه خبری تحلیلی «ایلام بیدار» گفت: تغییر مدیران خسته و غیربومی در برخی مناطق نفتی زیر مجموعه نفت و گاز غرب کشور ضروری است. استان ایلام به عنوان یکی از نقاط کلیدی در تولید نفت و گاز، نیازمند مدیریت‌های کارآمد و بومی است که بتوانند به بهبود وضعیت اقتصادی و اجتماعی منطقه کمک کنند. عدم وجود مدیران بومی در این مناطق، باعث شده که نیازهای محلی به درستی شناسایی و تأمین نشود و این موضوع می‌تواند به عقب‌ماندگی‌های بیشتر منجر شود.
عبدالهی ادامه داد: مدیریت‌های غیربومی به دلیل عدم آشنایی با فرهنگ و نیازهای محلی، نمی‌توانند به طور مؤثر به توسعه و پیشرفت این مناطق کمک کنند. در بسیاری از موارد، تصمیماتی که از سوی این مدیران اتخاذ می‌شود، با واقعیت‌های موجود در منطقه همخوانی ندارد و این موضوع می‌تواند به کاهش روحیه کارکنان و ناکارآمدی در عملکرد سازمانی منجر شود.
عدم حضور نیروی بومی در مدیریت مناطق نفتی
حسن صحرایی استاد دانشگاه آزاد ایلام در گفتگو با خبرنگار پایگاه خبری تحلیلی «ایلام بیدار» گفت: با گذشت دو دهه از تشکیل نفت و گاز غرب کشور به مرکزیت استان کرمانشاه، این استان به واسطه منابع نفتی که ۹۰ درصد آن در ایلام تولید می‌شود، اعتبارات زیادی را به خود اختصاص داده است. این در حالی است که ایلام سهم چندانی از این اعتبارات ندارد و تلاش‌های مجمع نمایندگان استان برای استقرار دفتر مستقل نفت و گاز در ایلام تا به امروز به نتیجه نرسیده است. این نابرابری در تخصیص منابع، باعث نارضایتی عمومی و کاهش اعتماد به نظام مدیریتی شده است.
وی افزود: عدم استقرار دفتر نفت و گاز غرب در ایلام باعث شده که اکثر نیروهای غیربومی در مناطق نفتی، به ویژه چشمه خوش دهلران، جذب شوند و نیروی بومی در حوزه مدیریتی دیده نشود. به عنوان مثال، یک مدیر غیربومی بیش از ۸ سال سکان‌دار مدیریت منطقه چشمه خوش بوده است. این وضعیت نه تنها باعث عدم انگیزه در کارکنان می‌شود، بلکه خلاقیت مدیریتی را نیز تحت تأثیر قرار می‌دهد. نیروهای بومی به دلیل آشنایی با شرایط محلی و نیازهای جامعه، می‌توانند به بهترین نحو به مدیریت این مناطق کمک کنند و در عین حال برای خود و خانواده‌هایشان فرصت‌های شغلی مناسب‌تری فراهم کنند.
ضرورت توجه به نیروهای بومی و تغییر مدیریت‌های طولانی‌مدت
احمد ابراهیمی استاد دانشگاه ایلام در گفتگو با خبرنگار پایگاه خبری تحلیلی «ایلام بیدار» گفت: کارکنان شرکت نفت چشمه خوش به صورت اقماری مشغول به کار هستند و هفته‌ها از خانواده‌های خود دور هستند. این وضعیت نه تنها بر کیفیت زندگی آنها تأثیر منفی می‌گذارد، بلکه می‌تواند به فرسودگی شغلی و کاهش بهره‌وری نیز منجر شود. انتظار می‌رود مدیرعامل نفت و گاز غرب کشور و مدیر عملیات به عنوان یک نیروی بومی، نسبت به تغییر مدیریت‌های طولانی مدت در چشمه خوش چاره‌اندیشی کنند.
ابراهیمی همچنین تأکید کرد: امیدوارم که مدیرعامل نفت و گاز غرب کشور زمینه استفاده از نیروهای بومی توانمند ایلام را در عرصه مدیریت نفت و گاز غرب کشور، به ویژه چشمه خوش دهلران، مورد توجه قرار دهد و به سکان‌داری مدیران خسته و پروازی که بیش از ۸ سال امور را اداره کرده‌اند، پایان دهد و فرصت مدیریتی برای افراد با انگیزه فراهم کند. این تغییرات می‌تواند به بهبود عملکرد سازمان و افزایش رضایت کارکنان منجر شود.
با توجه به نظرات کارشناسان و استادان دانشگاه، به نظر می‌رسد که تغییرات مدیریتی در مناطق نفتی ایلام، به ویژه در ارتباط با استخدام و ارتقاء نیروهای بومی، می‌تواند به بهبود وضعیت اقتصادی و اجتماعی این استان کمک کند. نیاز به مدیریت‌های فعال و خلاق و همچنین تأمین اعتبارات مناسب، از جمله چالش‌های پیش‌روی توسعه پایدار در این حوزه است. اگر مدیران غیربومی جای خود را به نیروهای بومی بدهند، نه تنها می‌توانند به شناخت عمیق‌تری از مشکلات محلی دست یابند، بلکه می‌توانند با استفاده از تجربیات و خلاقیت‌های خود، به رشد و توسعه پایدار این مناطق کمک کنند.
انتهای خبر/ر